¿CÓMO SER UNA SMART PYME?

Para ser una Smart Pyme, te tenés que adaptar a los nuevos tiempos. Si en el siglo XIX se vivió el cambio de la Revolución Industrial, hoy las PYME se enfrentan a una Revolución Digital.

REVOLUCIÓN DIGITAL

1

CADA VEZ TENEMOS MÁS ACCESO A MAYOR CANTIDAD DE INFORMACIÓN Y MUCHAS VECES NO SABEMOS CÓMO MANEJARLA.

2

HAY QUE PRESTAR MUCHA ATENCIÓN A LAS ACTUALIZACIONES Y MEJORAS DE LAS HERRAMIENTAS (WEB, APPS, REDES, SMARTPHONES…) QUE SON CADA VEZ MÁS RÁPIDAS.

3

SURGEN NUEVAS TECNOLOGÍAS A DIARIO, HACIENDO DIFÍCIL ESTAR A LA ÚLTIMA EN TODO.

SOBREVIVIR A LOS GRANDES

Hasta ahora, sobrevivir a la Revolución Digital era solo para las grandes empresas, capaces de realizar fuertes inversiones y sostener grandes equipos de trabajo o departamentos de marketing.

Pero por suerte eso está cambiando gracias al MÉTODO IMPULSA, con el que vas a poder saltar la brecha digital y convertirte en una SMART PYME.

¿QUÉ CONSEGUÍS
CON ESTE MÉTODO?

1

Crecimiento exponencial y multidireccional.

2

Control de cada acción de comunicación.

3

Aumento del valor de marca. Mayor posicionamiento en el mercado.

4

Revisión cíclica. Más capacidad de reacción ante imprevistos.

MÉTODO IMPULSA

Impulsa es el método único que le ofrece a tu Pyme el marketing digital que solo las grandes empresas pueden tener. Consiste en 4 etapas en espiral, lo que te permite crecer en todas las direcciones, sin desatender los objetivos cumplidos.

OBJETIVOS SMART

El Método Impulsa se centra en cumplir objetivos.

Se adecúa a tus necesidades y pone el foco en objetivos claros y concretos previamente definidos: los Objetivos Smart.

S

ESPECÍFICO

El objetivo debe ser puntual y, a la vez, responder preguntas como el ¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde? o ¿por qué? de determinada acción.

M

MEDIBLE

Es importante tener criterios y métricas cuantitativas que sirvan de base para medir la efectividad.

A

ALCANZABLE

Es necesario conocer los recursos con los que se cuenta, sean humanos, técnicos o financieros, y analizar la capacidad que estos tienen de alcanzar el objetivo que se ha planteado.

R

RELEVANTE

El objetivo debe ser realmente importante para el negocio de la empresa.

T

A TIEMPO

Realiza Sprints. Establece un periodo de tiempo de comienzo y finalización que sirve no solo para dar un seguimiento, sino para priorizar las tareas que se deriven de este objetivo. 

UN EQUIPO
QUE TE AYUDA

Planificación

Calendarización anual

Cronogramas Campañas

Lógicas promocionales anuales

Eventos puntuales

Lanzamiento de Producto

Coordinación

Programación web 

Maquetación

Fotografía

Producción Audiovisual

Eventos

Seguimiento

Reuniones periódicas

Partner Digital dedicado

Respuesta y Contacto Multicanal

Registro de Base de Datos

Registro de Trabajos Realizados

VENTAJAS DE LA SMART PYME

1

Aumenta la competitividad

Ya que representa una forma de contar con el respaldo de un grupo de profesionales que te ayudan a saltar la brecha digital
2

Disminuye los costes y tiempos de producción

Así como reduce errores a través de la especialización. Dispone de mayor
libertad para focalizarse en su trabajo, producto o servicio.
3

Evitá contratiempos y pérdida de tiempo

generados en algunos procesos de tu empresa, como la contratación de personal para trabajos puntuales (community, programador, diseñador…). Disponé de una solución total con una sola llamada.
4

Aumenta la seguridad y confianza

En obtener buenos resultados de una empresa con experiencia. Delega y reduce la carga
mental en la toma de decisiones.
5

Aprovecha los conocimientos y recursos

O tecnologías sin necesidad de realizar mayor inversión.

¿Preparado para empezar?

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